Saltar al contenido
Segunda Opinión

La planilla dice que ese producto da pérdida. Antes de cortarlo, pide una segunda opinión.

La planilla de costos reparte entre los productos el alquiler, los sueldos y la energía, que la empresa paga de todos modos. Aquí la cuenta es otra: cuánto deja cada producto en la caja, y cuánto cae la utilidad si sale. Es la cuenta que Eduardo Moura rehace con la gerencia antes de cualquier corte.

  • 3 minutos, sin rodeos. Se pega directo del Excel
  • Sales con un enlace del análisis, listo para la reunión del corte

Tus productos

Uno por fila. Empieza por los que están en la lista de corte y por los que más venden.

    Lo que sale de la caja con cada unidad: materia prima, comisión, insumos, flete. Sin ningún prorrateo: ni mano de obra fija, ni alquiler, ni depreciación, ni “costo indirecto”. Solo lo que se deja de gastar si esa unidad no se vende.

    El margen de la planilla está en

    Alquiler, sueldos, energía, administración: todo lo que se paga se venda o no se venda. Con él, el análisis muestra la utilidad del mes y cuánto cae en cada corte.

    Ir más allá: líneas de producto y fábrica llena